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行动学习+助力学习转化

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目录

【课程详情】

一、课程介绍

    通过行动学习+概念的宣导和引入，引导学习者从企业培训价值和成人学习五大原则角度，重新思考企业为员工举办培训的初衷和目的，带领学员从知道到做到到习惯性做对，行动学习的介入助力培训内容迁移，培训成果转化，培训收益落地，提升培训上接战略下接绩效的业务高度。


二、课程收益

l  正确认知行动学习+ 的概念和价值

l  分析胡萝卜+大棒式企业培训七宗罪

l  运用行动学习+ 重新设计培训项目


三、课程提纲

1、行动学习和行动学习+概念及价值

1）行动学习缘起概念及价值

2）行动学习+ 概念及其价值

2、培训转化对企业软实力建设意义

1）决定企业学习转化的四大因素

2）721模型对企业学习转化启示

3、胡萝卜+大棒式企业培训七宗罪

1）官样文章交差了事

2）令内在动机消失

3）扼杀创造力

4）以过去引导未来

5）鼓励走捷径欺诈及不道德行为

6）让人上瘾

7）滋生短视思维

4、行动学习+ 助力学习转化路径

1）管理团队能力提升角度：+促动式领导力

2）业务团队业绩提升角度：+工作坊（项目）

3）关键人才梯队建设角度：+内部促动师培养

5、行动学习+ 进入学习型组织建议

1）培养企业内部促动师团队

2）掌握行动会议促动技术

3）启动未来领导力行动学习项目

行动学习+助力学习转化[1课时]

行动学习+助力学习转化 (47:02)

孙秀龙 总共6个课程

+行动学习促动师

+管理沙盘认证讲师

+学习转化师

专注领域：

行动学习+ 系列工作坊（项目）—3大模块

新晋管理者管理沙盘系列—3个沙盘6个课程

中基层角色效能系列—3大课程

为您推荐

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电话：18611007339

邮箱：ljj860517@xianke88.com

地址：北京市西城区木樨地国宏大厦A座

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