价值千万-企业大学建设系统课程-第五季——课程开发辅导

¥ 225.00

%好评 共20课时

价值千万-企业大学建设系统课程-第四季——培训师课程开发能力辅导

¥ 225.00

%好评 共25课时

价值千万-企业大学建设系统课程-第三季——教育心理学

¥ 225.00

%好评 共20课时

第三季——教育心理学序号课程名称总集数第01集中国企业培训与欧美企业培训认知区别41第02集主观看法建设一、讲师实力塑造42第03集二、课程价值塑造43第04集三、快乐学习塑造44第05集课程组成的三个部分45第06集课程局内人设计46第07集让一切课程更美丽一、让一切课程更美丽起源47第08集二、课程理论获得学生尊重48第09集三、课程内容应用价值保障49第10集四、课程氛围被学生喜欢50第11集五、课程时间定位管理51第12集学生好学设计——课程思想建设52第13集学生重视设计——课程广告53第14集老师授课中的学生思想活动走势54第15集学生课程感受设计课程中学生需要的四大感受55第16集学生课程成就感设计56第17集学生课程存在感设计57第18集学生课程快乐感、贡献感设计58第19集课程中快乐教学标准设计59第20集学生学习三线学习力管理60

价值千万-企业大学建设系统课程-第二季：培训师成长体系

¥ 225.00

%好评 共20课时

企业大学建设第二季——培训师成长体系序号课程名称总集数第01集企业培训师如何分级21第02集企业三个级别培训师思维22第03集企业五个级别培训师思维23第04集企业七个级别培训师思维24第05集企业培训师组织的五个行政级别25第06集培训师走心语言训练26第07集培训师案例故事授课27第08集培训师吸引力——感性授课28第09集培训师吸引力——培训师高音讲课29第10集课程的四个级别幻灯片30第11集课程内容与课程理论数量标准31第12集国际授课标准公式一32第13集培训师互动授课33第14集国际授课标准公式二34第15集强拆法授课技术35第16集口号法授课技术36第17集民间老师紧张处理技巧37第18集课程五个互动级别38第19集培训师肢体规范39第20集课程八大互动标准规范40

价值千万-企业大学建设系统课程-第一季：无缝隙课程体系建设

¥ 225.00

100%好评 共20课时

企业大学建设第一季——无缝隙课程体系建设序号课程名称第01集企业大学课程体系定义第02集让企业培训具备延续性第03集没有课程体系的企业培训就是个笑话第04集课程体系/企业培训的四个达标原则第05集课程体系建设完成的三个步骤第06集简易课程介绍/课程开发指导辅导第07集核心工种七大课程体系第08集课程体系建设成果盘点第09集企业大学——培训系统七大模块第10集企业大学——堵企业三大亏损第11集无缝隙课程体系建设定义及意义第12集核心工种工作范围定位辅导第13集核心工种工作能力定位辅导第14集核心工种课程目录定位辅导第15集简易课程介绍编写辅导第16集简易课程介绍验收辅导/项目结案大会第17集行业工匠级别人才培养体系第18集小企业小行业无缝隙课程体系第19集公司全岗位新人入职课程体系第20集公司全岗位员工晋级课程体系

价值千万-企业大学建设系统课程

¥ 1280.00

%好评 共105课时

企业大学建设第一季——无缝隙课程体系建设序号课程名称第01集企业大学课程体系定义第02集让企业培训具备延续性第03集没有课程体系的企业培训就是个笑话第04集课程体系/企业培训的四个达标原则第05集课程体系建设完成的三个步骤第06集简易课程介绍/课程开发指导辅导第07集核心工种七大课程体系第08集课程体系建设成果盘点第09集企业大学——培训系统七大模块第10集企业大学——堵企业三大亏损第11集无缝隙课程体系建设定义及意义第12集核心工种工作范围定位辅导第13集核心工种工作能力定位辅导第14集核心工种课程目录定位辅导第15集简易课程介绍编写辅导第16集简易课程介绍验收辅导/项目结案大会第17集行业工匠级别人才培养体系第18集小企业小行业无缝隙课程体系第19集公司全岗位新人入职课程体系第20集公司全岗位员工晋级课程体系第二季——培训师成长体系序号课程名称总集数第01集企业培训师如何分级21第02集企业三个级别培训师思维22第03集企业五个级别培训师思维23第04集企业七个级别培训师思维24第05集企业培训师组织的五个行政级别25第06集培训师走心语言训练26第07集培训师案例故事授课27第08集培训师吸引力——感性授课28第09集培训师吸引力——培训师高音讲课29第10集课程的四个级别幻灯片30第11集课程内容与课程理论数量标准31第12集国际授课标准公式一32第13集培训师互动授课33第14集国际授课标准公式二34第15集强拆法授课技术35第16集口号法授课技术36第17集民间老师紧张处理技巧37第18集课程五个互动级别38第19集培训师肢体规范39第20集课程八大互动标准规范40第三季——教育心理学序号课程名称总集数第01集中国企业培训与欧美企业培训认知区别41第02集主观看法建设一、讲师实力塑造42第03集二、课程价值塑造43第04集三、快乐学习塑造44第05集课程组成的三个部分45第06集课程局内人设计46第07集让一切课程更美丽一、让一切课程更美丽起源47第08集二、课程理论获得学生尊重48第09集三、课程内容应用价值保障49第10集四、课程氛围被学生喜欢50第11集五、课程时间定位管理51第12集学生好学设计——课程思想建设52第13集学生重视设计——课程广告53第14集老师授课中的学生思想活动走势54第15集学生课程感受设计课程中学生需要的四大感受55第16集学生课程成就感设计56第17集学生课程存在感设计57第18集学生课程快乐感、贡献感设计58第19集课程中快乐教学标准设计59第20集学生学习三线学习力管理60第四季——培训师课程开发能力辅导序号课程名称总集数第01集企业课题四大类型与目的61第02集课程立题与课程立项62第03集课程开发需求调研分析63第04集课程开发0号表设计64第05集课程开发——课程介绍编写65第06集课程开发——课程大纲标准66第07集课程六种大纲类型分析67第08集课程大纲6X3大纲呈现68第09集微课程大纲逻辑69第10集日本小技术培训大纲逻辑70第11集德国小技术培训大纲逻辑71第12集工作流程岗位操作大纲逻辑72第13集安达信产品知识、业务知识大纲逻辑73第14集岗位问题分析与解决课程大纲逻辑74第15集老狐狸课程大纲逻辑75第16集课程大纲评审76第17集课程小节开发的意义77第18集大纲技术在小节开发的应用78第19集强拆法小节增加与填充79第20集A字形结构与E字形结构80第21集八种通用小节开发技术81第22集全方位小节开发技术82第23集大纲下面小节评审83第24集课程设计三大推动力84第25集研讨会训练设计与案例故事设计85第26集快乐元素设计86第27集课程设计的三大依据87第28集课程设计的三个关键88第29集不同课程时间的数据指标89第30集课程升级开发90第五季——课程开发辅导序号课程名称总集数课程开发项目咨询辅第01集课程介绍表辅导91第02集规定幻灯片与内容幻灯片规范辅导92第03集每个大纲小节内容辅93第04集大纲硬性技术指标辅导94第05集幻灯片美工辅导95第06集幻灯片总验收与项目成果交付大会96第07集微课程开发技巧培训97第08集职业成长三大提升体系98第09集微课程目录与介绍辅导99第10集微课程规定/内容幻灯片100第11集微课程内容教育价值辅导101第12集项目成果数据与项目成果结案大会102第13集培训师文字讲义编写训练103第14集文字讲义的重要性与分类104第15集文字讲义的级别分类105第16集文字讲义细节指标辅导106第17集文字讲义第一次精细化辅导107第18集文字讲义二次辅导分工108第19集驻场代表1-3个月跟进管理辅导109第20集文字讲义总应收辅导，文字讲义成果数据分析项目成果交付大会110

千万级咨询项目培训课程

¥ 680.00

%好评 共14课时

第一讲：组织责任与组织架构价值第二讲：企业人才发展的九个维度（上）第二讲：企业人才发展的九个维度（中）第二讲：企业人才发展的九个维度（下）第三讲：科学体系与组织架构风险预防第四讲：组织人才发展的意义和重要性第五讲：组织人才发展的职级系统划分第六讲：组织架构能力模型与能力培养第七讲：企业人才培养的四个达标第八讲：组织人才发展中的课程体系建设第九讲：组织人才发展的培训九大交付形式第十讲：人才培训与进步培训接轨第十一讲：企业人才发展与讲师培养第十二讲：课程开发与企业人才发展

培训师课程开发与课程设计（美国西北大学课题学博士内容）

¥ 588.00

100%好评 共59课时

培训师课程开发是世界培训师的难题，本课程采用美国教育部，美国西部大学教育课题学硕士博士内容新浪培训师直接达到课程开发完成的能力。本课程为中国第一套培训师课程开发与设计内容，绝对实战的培训课程周平来说使用本内容，每年辅导中国培训师超过2000套课程，才能为银行、航空、高校、华为、富士康、阿里巴巴等企业和单位辅导课程开发

PTT国际专业讲师培训 语言训练系列-高级班

¥ 68.00

100%好评 共15课时

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PTT国际专业讲师培训-【中级班】

¥ 588.00

100%好评 共66课时

互联网授课机位与站位技术、授课的背景艺术

¥ 9.90

100%好评 共1课时

模联会演讲技术（下）

¥ 29.90

100%好评 共1课时

模联会演讲技术（上）

¥ 29.90

100%好评 共1课时

七组合语言训练、十组合语言训练

¥ 29.90

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三组合语言训练、五组合语言训练

¥ 29.90

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培训师体味语言训练、五大感性语言结合训练

¥ 29.90

%好评 共1课时