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价值千万-企业大学建设系统课程

价值千万-企业大学建设系统课程

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目录

【课程详情】

企业大学建设

第一季——无缝隙课程体系建设

序号

课程名称

第01集

企业大学课程体系定义

第02集

让企业培训具备延续性

第03集

没有课程体系的企业培训就是个笑话

第04集

课程体系/企业培训的四个达标原则

第05集

课程体系建设完成的三个步骤

第06集

简易课程介绍/课程开发指导辅导

第07集

核心工种七大课程体系

第08集

课程体系建设成果盘点

第09集

企业大学——培训系统七大模块

第10集

企业大学——堵企业三大亏损

第11集

无缝隙课程体系建设定义及意义

第12集

核心工种工作范围定位辅导

第13集

核心工种工作能力定位辅导

第14集

核心工种课程目录定位辅导

第15集

简易课程介绍编写辅导

第16集

简易课程介绍验收辅导/项目结案大会

第17集

行业工匠级别人才培养体系

第18集

小企业小行业无缝隙课程体系

第19集

公司全岗位新人入职课程体系

第20集

公司全岗位员工晋级课程体系


第二季——培训师成长体系

序号

课程名称

总集数

第01集

企业培训师如何分级

21

第02集

企业三个级别培训师思维

22

第03集

企业五个级别培训师思维

23

第04集

企业七个级别培训师思维

24

第05集

企业培训师组织的五个行政级别

25

第06集

培训师走心语言训练

26

第07集

培训师案例故事授课

27

第08集

培训师吸引力——感性授课

28

第09集

培训师吸引力——培训师高音讲课

29

第10集

课程的四个级别幻灯片

30

第11集

课程内容与课程理论数量标准

31

第12集

国际授课标准公式一

32

第13集

培训师互动授课

33

第14集

国际授课标准公式二

34

第15集

强拆法授课技术

35

第16集

口号法授课技术

36

第17集

民间老师紧张处理技巧

37

第18集

课程五个互动级别

38

第19集

培训师肢体规范

39

第20集

课程八大互动标准规范

40


第三季——教育心理学

序号

课程名称

总集数

第01集

中国企业培训与欧美企业培训认知区别

41

第02集

主观

看法

建设

一、讲师实力塑造

42

第03集

二、课程价值塑造

43

第04集

三、快乐学习塑造

44

第05集

课程组成的三个部分

45

第06集

课程局内人设计

46

第07集

让一切课程更美丽

一、让一切课程更美丽起源

47

第08集

二、课程理论获得学生尊重

48

第09集

三、课程内容应用价值保障

49

第10集

四、课程氛围被学生喜欢

50

第11集

五、课程时间定位管理

51

第12集

学生好学设计——课程思想建设

52

第13集

学生重视设计——课程广告

53

第14集

老师授课中的学生思想活动走势

54

第15集

学生课程感受设计

课程中学生需要的四大感受

55

第16集

学生课程成就感设计

56

第17集

学生课程存在感设计

57

第18集

学生课程快乐感、贡献感设计

58

第19集

课程中快乐教学标准设计

59

第20集

学生学习三线学习力管理

60


第四季——培训师课程开发能力辅导

序号

课程名称

总集数

第01集

企业课题四大类型与目的

61

第02集


课程立题与课程立项

62

第03集

课程开发需求调研分析

63

第04集

课程开发0号表设计

64

第05集

课程开发——课程介绍编写

65

第06集

课程开发——课程大纲标准

66

第07集


课程六种大纲类型分析

67

第08集

课程大纲6X3大纲呈现

68

第09集

微课程大纲逻辑

69

第10集

日本小技术培训大纲逻辑

70

第11集

德国小技术培训大纲逻辑

71

第12集

工作流程岗位操作大纲逻辑

72

第13集

安达信产品知识、业务知识大纲逻辑

73

第14集

岗位问题分析与解决课程大纲逻辑

74

第15集


老狐狸课程大纲逻辑

75

第16集

课程大纲评审

76

第17集

课程小节开发的意义

77

第18集

大纲技术在小节开发的应用

78

第19集

强拆法小节增加与填充

79

第20集

A字形结构与E字形结构

80

第21集

八种通用小节开发技术

81

第22集

全方位小节开发技术

82

第23集

大纲下面小节评审

83

第24集

课程设计三大推动力

84

第25集

研讨会训练设计与案例故事设计

85

第26集

快乐元素设计

86

第27集

课程设计的三大依据

87

第28集

课程设计的三个关键

88

第29集

不同课程时间的数据指标

89

第30集

课程升级开发

90


第五季——课程开发辅导

序号

课程名称

总集数

课程开发项目咨询辅

第01集

课程介绍表辅导

91

第02集

规定幻灯片与内容幻灯片规范辅导

92

第03集

每个大纲小节内容辅

93

第04集

大纲硬性技术指标辅导

94

第05集

幻灯片美工辅导

95

第06集

幻灯片总验收与项目成果交付大会

96

第07集

微课程开发技巧培训

97

第08集

职业成长三大提升体系

98

第09集

微课程目录与介绍辅导

99

第10集

微课程规定/内容幻灯片

100

第11集

微课程内容教育价值辅导

101

第12集

项目成果数据与项目成果结案大会

102

第13集

培训师文字讲义编写训练

103

第14集

文字讲义的重要性与分类

104

第15集

文字讲义的级别分类

105

第16集

文字讲义细节指标辅导

106

第17集

文字讲义第一次精细化辅导

107

第18集

文字讲义二次辅导分工

108

第19集

驻场代表1-3个月跟进管理辅导

109

第20集

文字讲义总应收辅导,

文字讲义成果数据分析

项目成果交付大会

110


联系方式

电话:18611007339

邮箱:ljj860517@xianke88.com

地址:北京市西城区木樨地国宏大厦A座

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