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行动会议助力有效管理活动

行动会议助力有效管理活动

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【课程详情】

龙师汇共享课堂

助力企业复工 助推员工成长

第二期

《疫情常态下--企业与职场人面临的机遇与挑战》

系列直播课程


5月3日 星期日  企业课题

3-《行动会议助力有效管理活动

——激活下属思考主动权

主讲人:孙秀龙

课程介绍:

通过对会议有效性的探讨,厘清企业会议的真实目的,引出行动会议概念,重新树立企业管理活动最有效的方式:践行行动会议。正确认知和理解行动会议核心和价值,引导复工企业借助行动会议步骤,架构对话流程,激活下属思考,提升成果输出,强化践行目的;助力复工打造基于内部管理与外部经营的全新行动会议系统。


课程目的:

正确认知会议有效性的意义和目的;

正确理解行动会议对管理活动价值;

分析企业会议现状背后的深层原因;

运用行动会议相关流程梳理出问题;

制定符合自己企业的行动会议标准;


课程提纲

一、认知企业会议有效性的意义和目的

1、企业会议有效性的意义

2、企业会议有效性的目的

总结:企业会议有效性是企业管理活动高效率的表现

二、解读会议效果不佳的深层次原因

1、盘点会议效果不佳的原因

2、有效管理活动之行动会议

总结:正视效果不佳的现状是内部改善的开始

三、行动会议步骤助力有效管理活动

1、行动会议的三大步骤

2、行动会议的第一步骤聚焦问题

3、行动会议的第二步骤借助工具

3、行动会议的第三步骤行动改善

总结:行动会议助力企业内部管理活动改善

四、打造属于企业自己的行动会议

1、行动会议步骤和具体流程模板

2、行动会议企业内部实践的建议

总结:行动会议构建企业有效管理活动的闭环思维。

行动会议助力有效管理活动[1课时]

孙秀龙 总共6个课程

+行动学习促动师

+管理沙盘认证讲师

+学习转化师

专注领域:

行动学习+ 系列工作坊(项目)—3大模块

新晋管理者管理沙盘系列—3个沙盘6个课程

中基层角色效能系列—3大课程

联系方式

电话:18611007339

邮箱:ljj860517@xianke88.com

地址:北京市西城区木樨地国宏大厦A座

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