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走向职场·扬帆启航  新员工基本素质与能力养成孵化营【第九期】

走向职场·扬帆启航 新员工基本素质与能力养成孵化营【第九期】

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【课程详情】

1-有效的时间管理

主讲人:肖佳怡

课程介绍

时间管理就是一种投资,和其它的投资一样,目的是充分利用时间来创造最大的价值!我们要最大限度的学会利用好时间,学会使用时间的管理工具。

课程目的

1、明确个人时间清单的制作

2、明确时间计划分配的合理性

3、明确提升单位有效时间产出

课程提纲

一、什么是时间管理  

1、你可以不加班吗?

2、时间管理的发展历程            

一句话小结:合理安排时间,就等于节约时间

二、时间管理四象限图

1、GOLD原则              

2、事件处理技巧      

3、GTD处理流程     

一句话小结:科学分配时间,走出时间陷阱

三、建立时间日志

1.每日活动纪录表   2.不合理的时间配置分析    

一句话小结:认识你支配时间的方式,使你知道如何更好地支配时间


2-学会计划性的工作

—— 高效PDCA工作法目标计划管理

主讲人:李楚峰


课程介绍

      计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标

课程目的

1.弥补不肯定性和变化带来的问题。

2.有利于管理人员把注意力集中于目标。

3.有利于更快捷,更准确,更经济地进行管理。

4.有利于控制。

课程提纲

引言:位于前端领域的PDCA管理体系

第一部分:何为高效PDCA工作法

第二部分:找出差距,制定计划

2.1、定量化目标管理(设定KGI)

2.2、找出目标与现状之间的差距

2.3、制定课题、提出解决方案

2.4、按照优先顺序,锁定三个主要课题

2.5、课题的KPI指标化

2.6、制定解决方案,达成KPI指标

2.7、解决方案的优先顺序

2.8、将计划可视化

第三部分:“因式分解”提高假说精度

3.1、“因式分解”决定PDCA的速度与深度

3.2、“因式分解”带来的好处

3.3、“因式分解”的七大要领

后记:一张白纸

走向职场·扬帆启航 新员工基本素质与能力养成孵化营【第九期】[1课时]

联系方式

电话:18611007339

邮箱:ljj860517@xianke88.com

地址:北京市西城区木樨地国宏大厦A座

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