走向职场·扬帆启航新员工基本素质与能力养成孵化营【第九期】

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计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标

课程目的

1.弥补不肯定性和变化带来的问题。

2.有利于管理人员把注意力集中于目标。

3.有利于更快捷，更准确，更经济地进行管理。

4.有利于控制。

课程提纲

引言：位于前端领域的PDCA管理体系

第一部分：何为高效PDCA工作法

第二部分：找出差距，制定计划

2.1、定量化目标管理（设定KGI）

2.2、找出目标与现状之间的差距

2.3、制定课题、提出解决方案

2.4、按照优先顺序，锁定三个主要课题

2.5、课题的KPI指标化

2.6、制定解决方案，达成KPI指标

2.7、解决方案的优先顺序

2.8、将计划可视化

第三部分：“因式分解”提高假说精度

3.1、“因式分解”决定PDCA的速度与深度

3.2、“因式分解”带来的好处

3.3、“因式分解”的七大要领

后记：一张白纸

龙师汇总共15个课程

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